Terlalu Minimnya Pekerja Berkualitas Menghambat Perekonomian Vietnam

Terlalu Minimnya Pekerja Berkualitas Menghambat Perekonomian Vietnam

Vietnam telah lama menjadi tempat yang sulit untuk merekrut dan mempertahankan karyawan, tetapi bahkan lebih sulit sekarang, karena tren bisnis memaksa perusahaan untuk berebut merekrut cukup banyak staf, menurut sebuah laporan baru.

Merek-merek ritel asing memasuki pasar untuk pelanggan, pabrik, dan bisnis Vietnam yang pindah dari China ke sini, dan pengusaha semakin membutuhkan staf dengan keterampilan teknis yang canggih. Ketiga perubahan ini memicu pertumbuhan permintaan yang tiba-tiba untuk kumpulan bakat terbatas, kata Navigos Group, perusahaan yang menjual layanan rekrutmen dan mengoperasikan portal kerja terbesar di negara itu, VietnamWorks.

"Perusahaan yang mengalihkan produksi dari Cina ke Vietnam terus meningkat dengan kuat, terutama dalam industri pendukung dan industri mebel kayu. Ada proyek yang meluncurkan pabrik baru di Vietnam, yang diperkirakan akan sangat meningkatkan jumlah karyawan menjadi dua kali lipat, atau tiga kali lipat selama tahun ini, terutama di bidang elektronik, pembuatan komponen kelas atas," kata Navigos Group dalam laporan April yang menilai kuartal pertama 2019.

Vietnam berada di peringkat 1 dalam analisis enam negara di Asia di mana produsen dapat bergerak ketika mereka meninggalkan China, menurut laporan pada bulan Desember dari Natixis, sebuah bank investasi. Analisis ini didasarkan pada empat kriteria: tren demografis, biaya input, infrastruktur, dan pangsa manufaktur asing. Dengan semua investor ini membanjiri Vietnam, kalkulus penawaran dan permintaan berubah di dunia kerja. Ada banyak permintaan baru akan tenaga kerja. Tetapi pasokan telah menjadi tantangan selama bertahun-tahun bahkan sebelum ini, berkat sejumlah alasan.

Negara di Asia Tenggara yang berpenduduk 100 juta orang memiliki tingkat pengangguran yang rendah, biasanya sekitar 2 persen, sehingga sebagian besar orang yang menginginkan pekerjaan sudah memilikinya. Pemerintah komunis Vietnam juga menjamin banyak perlindungan pekerja, dari liburan berbayar hingga pembatasan pemecatan.

Untuk alasan yang mungkin terkait, karyawan, terutama yang lebih muda, lebih suka meninggalkan pekerjaan setelah sekitar tiga tahun. Ini bisa memotong dua arah. Di satu sisi, itu mungkin pertanda baik bahwa pekerja tidak merasa terkunci dalam pekerjaan hanya untuk menjaga asuransi kesehatan mereka atau tunjangan lain dan memiliki kebebasan untuk bergerak.

Di sisi lain, pengusaha tidak mau harus membayar untuk melatih orang baru setiap beberapa tahun. Tambahkan ke tantangan itu fakta bahwa lebih banyak pengusaha datang ke negara itu. Gaku Echizenya, CEO Navigos Group, melihat pasar rekrutmen di Vietnam menjadi lebih dan lebih bersemangat dan kompetitif karena investasi perusahaan FDI, atau investasi langsung asing. Itu termasuk dalam sektor teknologi informasi, di mana tingkat keterampilan tidak mengikuti teknologi baru seperti kecerdasan buatan, blockchain, dan internet.

"Permintaan untuk merekrut sumber daya manusia TI semakin meningkat di era digital, yang mengarah pada banyak tantangan untuk menarik dan mempertahankan bakat," kata Echizenya. Permintaan ini meningkat 47 persen per tahun di Vietnam, menurut CUTS International, organisasi advokasi konsumen nirlaba.

Solusi yang mungkin untuk mengisi kesenjangan keterampilan adalah dengan melatih staf saat ini lagi. Microsoft Asia merilis data pada bulan April yang menunjukkan bahwa karyawan jauh lebih bersedia untuk berlatih ulang daripada yang dipikirkan oleh majikan mereka. Studi tersebut, yang mencakup 15 negara di kawasan Asia Pasifik termasuk Vietnam, menemukan bahwa 22 persen pemimpin bisnis berpikir pekerja tidak ingin melakukan reskill, sedangkan hanya 8 persen pekerja sendiri mengatakan itu, menandai pemutusan besar antara kedua belah pihak.

Perusahaan juga dapat memperluas jaringan mereka dengan merekrut kandidat dengan keterampilan yang diperoleh melalui kelas online, kata Alice Pham, direktur country CUTS International.

“Jika pengusaha dan perekrut tidak mengakui gelar online, atau melihat pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh secara digital lebih rendah daripada yang diberikan oleh lembaga pendidikan yang mapan, motivasi dan insentif peserta didik akan terpengaruh secara negatif dan pada akhirnya daya tarik pembelajaran elektronik akan terkorosi sebagian atau seluruhnya, ”tulis Pham dalam sebuah laporan untuk CUTS pada bulan Agustus.

Orang-orang di Vietnam secara tradisional lebih suka mempekerjakan karyawan dengan kualifikasi di atas kertas, dari ijazah perguruan tinggi hingga beberapa tahun bekerja. Tetapi dengan bakat yang terbatas, waktunya berubah, dan preferensi mungkin harus berubah dengan mereka.